界面新聞?dòng)浾?| 武冰聰
界面新聞編輯 | 任雪松

8月2日晚間，2025斯諾克上海大師賽半決賽落下帷幕，中國(guó)選手趙心童以5比10不敵英國(guó)選手凱倫?威爾遜，遺憾無(wú)緣決賽。

盡管以失利告終，且遭遇了連輸6局的挫折，但趙心童并沒(méi)有因此氣餒。賽后，他充滿信心地對(duì)現(xiàn)場(chǎng)媒體表示，“我覺(jué)得下次我會(huì)做得更好。”

趙心童在上海大師賽戰(zhàn)勝多位好手，打入半決賽/圖片來(lái)源：斯諾克上海大師賽

28歲的中國(guó)“小將”趙心童，是今年才重返公眾視野的。2025年5月6日凌晨結(jié)束的斯諾克世錦賽上，他一舉奪魁，取得了中國(guó)選手史上最佳戰(zhàn)績(jī)。球迷、贊助商開(kāi)始關(guān)注這名中國(guó)選手，“一覺(jué)醒來(lái)斯諾克歷史被中國(guó)人刷新”話題登上了微博熱搜。

在外國(guó)人的優(yōu)勢(shì)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目中登頂，有人開(kāi)始看好趙心童能成為繼谷愛(ài)凌、鄭欽文之后的又一個(gè)中國(guó)體育領(lǐng)軍人物，實(shí)現(xiàn)運(yùn)動(dòng)成績(jī)與商業(yè)價(jià)值的雙重突破。

浪子回頭，創(chuàng)造歷史

在趙心童引發(fā)各界高度關(guān)注之前，球迷最熟悉的中國(guó)斯諾克球員是丁俊暉。2014年12月，丁俊暉一度達(dá)到世界排名第一，2016年28歲的丁俊暉拿下的世錦賽亞軍，他是這個(gè)項(xiàng)目中最成功的亞洲選手。

其實(shí)，深圳人趙心童成名很早，他從8歲開(kāi)始練習(xí)斯諾克，2021-2022賽季，他的世界排名曾達(dá)到第六位，是當(dāng)時(shí)中國(guó)排名最高的斯諾克選手。1997年出生的趙心童比前輩丁俊暉小10歲，因此被稱為“下一個(gè)丁俊暉”。

然而，2023年，趙心童陷入賭球風(fēng)波，因知情不報(bào)和代人投注被世界職業(yè)臺(tái)球和斯諾克協(xié)會(huì)（簡(jiǎn)稱：世臺(tái)聯(lián)）禁賽2年6個(gè)月。由于他主動(dòng)認(rèn)錯(cuò)且態(tài)度良好，禁賽期縮短為20個(gè)月，于2024年9月解禁。

2025年，趙心童以業(yè)余選手身份從斯諾克世錦賽資格賽打起，戰(zhàn)勝四位對(duì)手后殺入正賽。之后，他在正賽擊敗前世錦賽亞軍杰克·瓊斯和兩位前世界冠軍羅尼·奧沙利文、馬克·威廉姆斯，獲得冠軍。趙心童也因此成為中國(guó)首位、亞洲首位斯諾克世錦賽冠軍球員，創(chuàng)造了斯諾克運(yùn)動(dòng)的歷史。

7月，來(lái)到上海大師賽，趙心童仍然手感火熱，戰(zhàn)勝了包括丁俊暉在內(nèi)的諸多好手闖進(jìn)半決賽。遺憾的是，在19局10勝制的比賽中，他以5:10不敵世界排名第二的威爾遜，無(wú)緣決賽。

在上海大師賽中，趙心童戰(zhàn)勝前輩丁俊暉晉級(jí)/圖片來(lái)源：斯諾克上海大師賽

趙心童經(jīng)歷低谷，蟄伏，再取得職業(yè)生涯的新高峰。這段帶有浪子回頭意味的個(gè)人成長(zhǎng)故事，也成為他獲得高關(guān)注的原因之一。

對(duì)于斯諾克的熱愛(ài)幫助趙心童走出低谷。“我出去玩兩三天，就會(huì)特別想打球，哪怕有時(shí)候出去十幾天不打球，回來(lái)在腦海里想到的第一件事情，就是去打球，哪怕沒(méi)有條件，我也會(huì)回去摸摸球桿。”在近期接受新華社專訪時(shí)趙心童表示。

他會(huì)是下一個(gè)贊助商寵兒?jiǎn)幔?/p>

作為一項(xiàng)臺(tái)球運(yùn)動(dòng)，斯諾克在英國(guó)起源，并逐漸發(fā)展成為全球性的體育賽事，該運(yùn)動(dòng)受到了諸多大牌贊助商的關(guān)注，商業(yè)模式相對(duì)完善。

舉例來(lái)說(shuō)，中國(guó)選手丁俊暉在巔峰時(shí)期就與蒙牛、恒大冰泉、貴人鳥(niǎo)、勞士頓手表等多項(xiàng)大品牌有合作。據(jù)現(xiàn)代快報(bào)消息，早在2014年時(shí)，丁俊暉的商業(yè)價(jià)值已超千萬(wàn)。

不過(guò)，在今年5月世錦賽奪冠時(shí)，趙心童尚未獲得大牌贊助商青睞。世錦賽期間，趙心童左胸印的品牌logo是“荊龍球桿”，該公司是趙心童個(gè)人的主贊助商。據(jù)了解，荊龍球桿并非國(guó)際主流品牌。

他的兩臂分別印有“童易皮頭”和“帆升體育”，前者是浙江童易體育文化有限公司旗下產(chǎn)品，是球桿皮頭的供應(yīng)商，后者則主要幫助趙心童在社交媒體進(jìn)行宣傳推廣。

7月上海大師賽期間，趙心童參賽服裝上左臂為“荊龍球桿”，右臂為“童易皮頭”。

5月9日，趙心童的贊助商荊龍球桿老板童富強(qiáng)，在接受封面新聞采訪時(shí)表示，他們?cè)趭Z冠前一個(gè)月才贊助趙心童，當(dāng)時(shí)就是單純喜歡、支持他，“他是我心中的‘六邊形戰(zhàn)士’”。趙心童奪冠后，贊助商公司的訂單大幅度提升，還有不少代理商聞名找來(lái)。

據(jù)《財(cái)經(jīng)》從業(yè)內(nèi)人士處得到的消息，荊龍球桿的贊助費(fèi)用不超過(guò)100萬(wàn)元人民幣，童易皮頭和帆升體育更低。斯諾克官方平臺(tái)表示，趙心童奪冠的世錦賽決賽吸引了1.5億中國(guó)觀眾，超過(guò)2016年丁俊暉打決賽的1.1億人。這意味著，贊助商“押寶”趙心童取得了極高的市場(chǎng)關(guān)注度。

除了與斯諾克運(yùn)動(dòng)相關(guān)的贊助商，趙心童良好的比賽成績(jī)也使他受到了其他行業(yè)贊助商的關(guān)注。BYD auto UK的社交媒體顯示，晉級(jí)世錦賽決賽之前，趙心童曾前往門店提了新車，他也曾在個(gè)人微博上給比亞迪汽車點(diǎn)贊。2025年5月23日，趙心童成為比亞迪品牌冠軍形象大使。

2025年6月30日，趙心童微博官宣與騰勢(shì)汽車展開(kāi)合作，成為騰勢(shì)Z9GT車主暨全球代言人。據(jù)了解，騰勢(shì)2024年成為比亞迪全資品牌。

世錦賽奪冠后趙心童成為車企合作伙伴/圖片來(lái)源：趙心童微博

除汽車之外，高端腕表也與趙心童展開(kāi)合作，目前他已簽約瑞士頂奢腕表宇舶表。此外，他也受邀參加時(shí)尚芭莎盛典，與眾多一線明星同臺(tái)，開(kāi)始具備跨界影響力。

趙心童在世錦賽奪冠后的7日內(nèi)，微博漲粉42.6萬(wàn)，運(yùn)動(dòng)成績(jī)疊加流量讓他成為大牌之選。今年8月，趙心童還將參加斯諾克武漢公開(kāi)賽，其贊助拓展情況將與未來(lái)的運(yùn)動(dòng)成績(jī)直接掛鉤。

斯諾克的未來(lái)在哪里？

斯諾克與網(wǎng)球、保齡球、高爾夫球一同被譽(yù)為“四大貴族運(yùn)動(dòng)”，其原因除了運(yùn)動(dòng)的技巧性強(qiáng)之外，也與需要專業(yè)場(chǎng)地、耗材昂貴等因素有關(guān)。

運(yùn)動(dòng)員的個(gè)人收入、商業(yè)發(fā)展和比賽項(xiàng)目的成熟度具備極高的關(guān)聯(lián)度。不過(guò)，相較于網(wǎng)球等高度商業(yè)化的運(yùn)動(dòng)，斯諾克仍有持續(xù)完善的空間。

獎(jiǎng)金方面，2025年，世錦賽奪冠為趙心童帶來(lái)了50萬(wàn)英鎊的獎(jiǎng)金，約合人民幣483萬(wàn)元。對(duì)比職業(yè)化成熟的網(wǎng)球來(lái)看，這樣的獎(jiǎng)金規(guī)模不算高。舉例來(lái)看，中國(guó)選手李娜早在2011年法國(guó)網(wǎng)球公開(kāi)賽上獲得冠軍時(shí)，就獲得了120萬(wàn)歐元的獎(jiǎng)金，折合人民幣約1138萬(wàn)元。

據(jù)《財(cái)經(jīng)》報(bào)道，現(xiàn)階段中國(guó)斯諾克球手大多在英國(guó)生活訓(xùn)練，球員一年的生活訓(xùn)練花銷大約在30萬(wàn)元左右。相對(duì)高昂的花銷，與相對(duì)不夠高的獎(jiǎng)金，顯示出斯諾克發(fā)展的瓶頸。

近年來(lái)，行業(yè)內(nèi)認(rèn)為斯諾克賽事的發(fā)展困境包括參與人群區(qū)域固定、新球迷不足、贊助商構(gòu)成單一等。

從賽事舉辦來(lái)看，2024-2025賽季斯諾克擁有近20站排名賽，近一半都設(shè)在亞洲，出現(xiàn)了地域上的局限性。

從職業(yè)賽事的版權(quán)收益來(lái)看，2017年，北京瑞蓋文化傳媒有限公司宣布拿下世界斯諾克2017-2027年中國(guó)大陸地區(qū)新媒體版權(quán)，不過(guò)，這筆長(zhǎng)達(dá)十年的合約總價(jià)值不過(guò)千萬(wàn)人民幣級(jí)別。

不可否認(rèn)的是，如趙心童一般的明星球員橫空出世，對(duì)于賽事發(fā)展具備帶動(dòng)作用，不過(guò)，球員的成長(zhǎng)也需要依托于賽事的不斷完善。