斯洛特同紅軍總監(jiān)理查德-休斯、CEO比利-霍根一同參與俱樂(lè)部官方節(jié)目，談到了高層與教練之間的關(guān)系以及維爾茨、埃基蒂克等新援狀態(tài)的話題。

休斯于2024年3月正式上任，在數(shù)月后克洛普卸任、球隊(duì)遴選新任主帥的過(guò)程中，正是他一手促成了斯洛特的入主。

盡管在斯洛特執(zhí)教的首個(gè)夏窗，球隊(duì)轉(zhuǎn)會(huì)動(dòng)作寥寥，但這位荷蘭教頭還是率領(lǐng)利物浦奪得了隊(duì)史第20座頂級(jí)聯(lián)賽冠軍，追平了塵封多年的紀(jì)錄。

然而本賽季，隨著球隊(duì)耗資4.5億英鎊完成陣容大換血，同時(shí)通過(guò)出售多名核心主力收回約一半資金，但球隊(duì)?wèi)?zhàn)績(jī)卻急轉(zhuǎn)直下。目前利物浦排名英超第六，已然跌出歐冠資格區(qū)，主帥斯洛特也因此深陷輿論的嚴(yán)苛審視。但休斯明確表示，俱樂(lè)部高層從未就排兵布陣向斯洛特施壓，主帥的帥位更不存在任何即時(shí)性危機(jī)。

盡管球隊(duì)未能在冬窗為傷兵滿營(yíng)的后防線補(bǔ)強(qiáng)即戰(zhàn)力（不過(guò)已以6000萬(wàn)英鎊敲定雷恩中衛(wèi)雅凱，球員將于今年夏天正式加盟），但休斯坦言，俱樂(lè)部并非總能滿足斯洛特的引援需求。

“從根本上來(lái)說(shuō)，我和斯洛特，以及俱樂(lè)部所有工作人員都達(dá)成了共識(shí)：所有與比賽日相關(guān)的事務(wù)，包括陣容選擇、戰(zhàn)術(shù)制定，都?xì)w主教練全權(quán)掌控，” 休斯說(shuō)道，“這是他的專屬領(lǐng)域，旁人絕不能越界干涉，這一點(diǎn)至關(guān)重要。”

“當(dāng)然，我們會(huì)經(jīng)常討論球隊(duì)的表現(xiàn)和戰(zhàn)術(shù)打法，但主導(dǎo)權(quán)始終在斯洛特手中。我在交流中自然會(huì)表達(dá)自己的觀點(diǎn)，而非一味附和，但找準(zhǔn)合適的時(shí)機(jī)分享想法，才是關(guān)鍵所在。”

“身為體育總監(jiān)，必須要有自己的判斷，當(dāng)初正是基于我的判斷，才力主聘請(qǐng)斯洛特?fù)?dān)任主帥，所以我絕不會(huì)在這方面退縮。但一旦確定了正確的人選，并選擇完全信任他，就不會(huì)每天都對(duì)他的決策指手畫(huà)腳。我們是并肩作戰(zhàn)的伙伴，目標(biāo)是攜手為球隊(duì)爭(zhēng)取榮譽(yù)。”

“我們幾乎是同期上任，這是否有助于合作？或許吧。但更重要的是，從共事的第一天起，我們就默契十足。我需要了解他的執(zhí)教理念和工作方式，盡我所能為他提供支持。但現(xiàn)實(shí)是，我們未必總能為他配齊所需的全部‘武器裝備’，而這正是我需要承擔(dān)的職責(zé)。”

談及與休斯的合作，斯洛特也給出了積極評(píng)價(jià)：“自從共事以來(lái)，我們幾乎每天都會(huì)溝通，彼此的了解也在不斷加深。”

“我最欣賞他的一點(diǎn)是，每當(dāng)我需要幫助時(shí)，他總會(huì)第一時(shí)間出現(xiàn)。但你不會(huì)時(shí)時(shí)刻刻感覺(jué)到，自己做的每一個(gè)決定都在被他審視。或許他確實(shí)會(huì)評(píng)估，但總能找到一種非常巧妙的方式不讓你察覺(jué)！”

“作為主帥，你需要的是必要時(shí)的支持和建議，而非一雙時(shí)刻緊盯著你一舉一動(dòng)的眼睛。我認(rèn)為理查德完美地把握了這個(gè)平衡，讓我能夠在理想的環(huán)境中開(kāi)展工作。”

“我曾與不少體育總監(jiān)共事過(guò)，有些人總是格外偏愛(ài)自己簽下的球員。而理查德的特別之處在于，他的關(guān)注點(diǎn)從不局限于自己引進(jìn)的球員，他所做的一切都是為了利物浦的勝利，而非單純追求‘自己的引援’表現(xiàn)出色。”

“這種特質(zhì)在體育總監(jiān)群體中并不多見(jiàn)。毫不夸張地說(shuō)，他是一個(gè)極度低調(diào)、毫無(wú)私心的人。”

此外，休斯還解釋了為何俱樂(lè)部?jī)?nèi)部早有預(yù)期，今夏引進(jìn)的大批新援，尤其是外籍球員，需要一定時(shí)間適應(yīng)英超節(jié)奏。這一點(diǎn)，從維爾茨和埃基蒂克的狀態(tài)回升中，也得到了印證。

“我們必須持續(xù)在場(chǎng)外為球員們提供幫助，助力他們完成適應(yīng)期，” 他表示，“年輕球員來(lái)到異國(guó)他鄉(xiāng)，需要時(shí)間熟悉新環(huán)境，適應(yīng)與過(guò)往截然不同的足球風(fēng)格，很多東西并非完全陌生，但確實(shí)存在差異。”

“我們要做的是為他們提供支持，而非過(guò)度干預(yù)讓他們感到窒息，要讓他們有機(jī)會(huì)站穩(wěn)腳跟、找到節(jié)奏。這些球員能夠加盟利物浦，絕非偶然，他們都是頂級(jí)水準(zhǔn)。球隊(duì)上下所有人都為簽下他們付出了努力，對(duì)于夏窗的引援工作，我們都深感滿意，這絕非我一個(gè)人的功勞。”

“無(wú)論這些引援最終被評(píng)價(jià)為成功、失敗還是中規(guī)中矩，在我的工作范疇里，從不存在‘專屬功績(jī)’的說(shuō)法。幫助這些小伙子們兌現(xiàn)天賦、展現(xiàn)出俱樂(lè)部簽下他們時(shí)所期待的水準(zhǔn)、成為更好的自己，這是我們所有人共同的責(zé)任。”

“只要最初引進(jìn)的球員是正確的人選，那么他們?cè)谇驁?chǎng)上的出色表現(xiàn)，自然會(huì)水到渠成。我們每次簽下一名球員時(shí)，都對(duì)此深信不疑。”

“但同時(shí)必須注意，不能只把目光放在新援身上。足球是團(tuán)隊(duì)運(yùn)動(dòng)，不能因?yàn)樾旅婵椎牡絹?lái)，就忽視那些效力多年的老臣，或是像基耶薩這樣僅加盟一年的球員。”

最后，利物浦CEO霍根也談及了克洛普離任對(duì)球隊(duì)的影響和選帥的流程。“我認(rèn)為足球中的換帥或許比其他運(yùn)動(dòng)受到的影響更大，足球教練的影響顯著，對(duì)我們而言，克洛普的離開(kāi)從某種意義來(lái)說(shuō)相當(dāng)于創(chuàng)建一個(gè)新的足球運(yùn)營(yíng)部門(mén)和教練團(tuán)隊(duì)，這幾乎是一個(gè)巨大的變化，有時(shí)只是主教練離開(kāi)，而有時(shí)則是主帥同教練團(tuán)隊(duì)一起離開(kāi)，在這種情況下，這種影響力在足球中尤為顯著。”霍根說(shuō)道。

“這使休斯加入了團(tuán)隊(duì)，從而找到最合適的人選。在克洛普?qǐng)?zhí)教期間，我們?nèi)〉昧艘欢ǔ潭鹊目沙掷m(xù)性和穩(wěn)定性，斯洛特接手了一支優(yōu)秀的球隊(duì)，但他來(lái)了之后印上了自己的風(fēng)格烙印，他并沒(méi)有試圖以誰(shuí)為目標(biāo)。我最初對(duì)他印象深刻的一點(diǎn)是，他對(duì)接手這支球隊(duì)充滿熱情，而且他愿意承擔(dān)重任，并以自己的方式繼續(xù)前進(jìn)。”

【上咪咕獨(dú)家看英超】