快船這個(gè)隊(duì)真的很有意思。前兩場(chǎng)一共只贏了掘金一分，在第三場(chǎng)暴揍對(duì)面34分后，他們異口同聲夸贊的不是終于復(fù)蘇的鮑威爾，不是傳奇老將巴圖姆，更不是終于得分的博格丹，而是努力把自己藏在幕后，卻因成果過于顯著而無處可藏的防守助教：杰夫-范甘迪。

哼，雜魚雜魚……

盧教練夸他應(yīng)該受到“所有的贊美”，哈登表示“泰倫盧和范甘迪一個(gè)陰一個(gè)陽(yáng)，他們就是陰陽(yáng)雙胞胎”，可能他想表達(dá)的是這兩人結(jié)合成了太極圖案。不過最有含金量的夸獎(jiǎng)來自倫納德：“我們的防守始于范甘迪教練，他們一直專注于防守，這也影響到了我們，我們有很多球員都想要去防守。”

普通學(xué)生夸老師可當(dāng)做客套，如果連尖子生都夸老師，那說明這個(gè)老師確實(shí)牛逼。

如果說上賽季凱爾特人顧問的頭銜沒什么含金量，那本賽季把快船的防守從聯(lián)盟第17名帶到聯(lián)盟第三，在進(jìn)攻效率滑落十幾名、倫納德只打了37場(chǎng)的情況下，硬是靠頂級(jí)防守守住50勝和西部第五的席位，足見范甘迪是真的超級(jí)高水平。

甚至還很擅長(zhǎng)拔河

當(dāng)然，你可以說快船買來了后場(chǎng)大鎖克里斯-鄧恩，鋒線老將巴圖姆，還有本西這樣的防守悍將。其中本西不僅在隊(duì)內(nèi)訓(xùn)練里模擬約基奇，還真在銜接段上場(chǎng)主防約基奇，收獲了奇效。可這群新援本就參差不齊，鄧恩去年所在的爵士是防守倒一，巴圖姆已經(jīng)36歲，后這位更是身處輪換邊緣，能把這堆千奇百怪的拼圖湊成一幅完整的防守圖景，更證明了教練組的存在感和價(jià)值。

范甘迪的做法非常直接，鑒于快船的核心一個(gè)是機(jī)器人一個(gè)是悶騷男，貝弗利和隆多這種硬派話癆都早已離隊(duì)，62歲的范甘迪就成了球隊(duì)的肉喇叭。對(duì)此，鄧恩和泰倫盧達(dá)成共識(shí)：“范甘迪絕對(duì)是訓(xùn)練場(chǎng)上聲音最大的那個(gè)人，他每天都在督促我們，他值得一座大大的獎(jiǎng)杯。”

防守從來不是一個(gè)人的事情，范甘迪的音量傳到了每個(gè)人的耳朵里，讓他們也開始在場(chǎng)上互相溝通。極大改善了快船全隊(duì)的防守狀態(tài)，用鄧恩的話說：“這是他帶來的最大改變，也是提升防守的不二法門，確保每個(gè)人都齊心協(xié)力，在正確的時(shí)間出現(xiàn)在正確的位置。” 

在確認(rèn)加盟快船后，范甘迪就切換到了專注模式，他每天早上五點(diǎn)就投入到工作中，復(fù)盤了快船去年全部的88場(chǎng)比賽，找到了球隊(duì)在賽季后期防守跌到聯(lián)盟倒數(shù)的原因——球隊(duì)太依賴球員臨場(chǎng)判斷了。

他操刀重建了快船“重點(diǎn)協(xié)防中路，在高位堆積防守，把持球人趕入祖巴茨的懷抱，適當(dāng)放空側(cè)翼，用輪轉(zhuǎn)補(bǔ)底角三分”的防守體系。從哈登這樣的球隊(duì)核心到科比-布朗這種場(chǎng)均不到7分鐘的飲水機(jī)選手，全都經(jīng)歷過范甘迪的親自指導(dǎo)。

他甚至給每個(gè)球員留紙條，告訴他們要在防守端怎么做，他發(fā)掘出的細(xì)節(jié)連長(zhǎng)期跟隊(duì)的教練組都沒發(fā)現(xiàn)過，給快船的震撼不亞于科比的《Details》給球迷的沖擊。

更重要的是，范甘迪本身就是防守的代名詞——他在尼克斯的13個(gè)賽季，球隊(duì)有6個(gè)賽季的防守效率高居聯(lián)盟前三，11個(gè)賽季連續(xù)維持聯(lián)盟前六；03年加盟火箭后，火箭也一躍成了聯(lián)盟知名的防守強(qiáng)隊(duì)。他的加盟本身就給球員們注入了防守強(qiáng)心針。

更不用說他不知疲倦地鼓勵(lì)隊(duì)員們“更有侵略性”。在范甘迪的影響下，快船一改去年中規(guī)中矩的防守風(fēng)格，場(chǎng)均搶斷和造對(duì)手失誤的能力都大幅提升。球隊(duì)助教布萊恩-肖表示：“范甘迪賦予了球員極致的侵略性，只要你全力以赴，就算犯錯(cuò)也沒關(guān)系。”

最初，這種激進(jìn)的風(fēng)格并不受所有球員認(rèn)同，但事教人一遍會(huì)，賽季開始沒多久，快船就迅速接受了“全體往上靠”的防守理念。盧指導(dǎo)坦言：“每個(gè)人都說底角必須有人看守，但你完全可以使些小動(dòng)作，積極緊逼、搶斷，范甘迪讓我們成了一支更強(qiáng)硬、更注重?fù)寯嗟那蜿?duì)。”

杰夫-范甘迪就是這么有魔力，事實(shí)上，他本身就是一個(gè)神奇的存在。他當(dāng)年因?yàn)闆]進(jìn)大學(xué)校隊(duì)，憤而從名校耶魯轉(zhuǎn)學(xué)，加入一所不知名的大專院校。又在一年后發(fā)現(xiàn)自己不適合職業(yè)比賽，迅速在19歲定下了成為教練的生涯目標(biāo)。他哥哥斯坦-范甘迪感嘆道：“我們知道，在外人看來這有點(diǎn)瘋狂，但他知道自己想追求什么，他知道籃球就是他想從事的職業(yè)。”

注意看，這個(gè)男人叫小帥

范甘迪是如此熱愛籃球，幾乎和錫伯杜一樣成了球癡，仿佛生命中除了籃球，別的都是虛幻。他每天坐公交上下班，在錄像剪輯室一坐就是一天，老爸給他買的小轎車他開了十幾年，直到2000年?yáng)|部季后賽，才在機(jī)場(chǎng)被失控的飛機(jī)引擎炸上了天。

他還不在乎穿衣，為了應(yīng)付聯(lián)盟著裝條例而購(gòu)買的高檔阿瑪尼西裝從早穿到晚，累了就在沙發(fā)上和衣而眠，把筆挺的西裝穿成了皺巴巴的睡衣。阿瑪尼官方忍無可忍，為了維護(hù)品牌形象，他們私下給范甘迪一筆巨款，希望他以后不要在場(chǎng)邊穿阿瑪尼的西服，事后范甘迪笑道：“不穿他們的衣服，他們居然還要給我錢。”儼然達(dá)到了衣裝模特的最高境界。

收阿瑪尼保護(hù)費(fèi)的反向帶貨大師

無論在場(chǎng)上還是在場(chǎng)下，天賦和才能都如鶴立雞群一般藏不住。年輕的范甘迪剛成為高中助教一年，就被名帥里克-皮蒂諾相中，三年后進(jìn)入尼克斯擔(dān)任助教，比隊(duì)內(nèi)很多球員都要年輕。又在1996年火線轉(zhuǎn)正，35歲就成了球隊(duì)主帥，從此留下了黑八奇跡、抱腿滑行的經(jīng)典畫面。

但在2007年首輪出局后，范甘迪就告別了他畢生追求的主教練職位，把天賦帶到ESPN，成了金牌解說員。他獨(dú)到的見解、奇妙的比喻、精彩的解說，迅速立起了金字招牌，他在解說席上一待就是16年（順便帶領(lǐng)沒有現(xiàn)役NBA球員美國(guó)男籃贏了若干次美洲冠軍），似乎找到了又一份熱愛到可以奉獻(xiàn)終身的工作。

做美國(guó)隊(duì)主帥時(shí)，他帶著沒有NBA球員從實(shí)力上講可能是美國(guó)第35+隊(duì)打出15勝2負(fù)的戰(zhàn)績(jī)

可好景不長(zhǎng)，2023年7月，裁員的風(fēng)還是吹到了ESPN，范甘迪瞬間失去了工作和奮斗的目標(biāo)。又過不久，嫂子自殺、好友病逝的噩耗接踵而至，一下把范甘迪推到了尷尬的岔路口：“有錢沒錢倒是其次，關(guān)鍵我當(dāng)時(shí)不知道自己要去哪里，也不知道自己的目標(biāo)是什么。”

就像一個(gè)奮斗逼突然失去了奮斗目標(biāo)，范甘迪拔劍四顧心茫然。好在史蒂文斯伸出了援手，邀請(qǐng)他擔(dān)任球隊(duì)顧問。對(duì)迷茫的范甘迪來說，這不亞于雪中送炭，他得以重返自己熱愛的賽場(chǎng)，為凱爾特人本就強(qiáng)大的防守錦上添花。

更關(guān)鍵的是，范甘迪的回歸牽動(dòng)了其他老搭檔的心，凱爾特人奪冠后，泰倫盧迅速出手搶下范甘迪。16年的時(shí)間磨不掉他的功勛和光輝，他在教練和解說席積累的口碑反而更顯耀眼。多年解說的經(jīng)驗(yàn)讓他的表達(dá)能力強(qiáng)到發(fā)指。老將米爾斯直言：“他關(guān)注細(xì)節(jié)，傳遞的信息非常清晰明了，我從沒見過他這樣傳授知識(shí)如此專業(yè)的教練。”

杰夫-范甘迪的魔法還在繼續(xù)，快船趟過首輪的概率越來越大，就算止步次輪，這一年積累的成績(jī)和口碑也足夠他重返主帥崗位。63歲正是出來闖的好時(shí)候，或許過不了幾個(gè)月，我們就會(huì)看到他再度轉(zhuǎn)正的新聞，再一次圓他19歲的夢(mèng)想。

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