電競體育12月30報道?外媒油管博主發(fā)布GEN CEO Arnold Hur休賽期采訪視頻，原視頻第四部分內容翻譯如下。

Q：確實如此。那么，關于選手的健康，特別是心理健康，你們是如何管理的？從西方視角看，LCK或韓國粉絲似乎對他們支持的隊伍要求非常嚴格。比如T1面前的卡車抗議事件。可能我的看法不對，但你們如何保護選手免受這種壓力？

A：我們做了很多，但首先要明白一件事，這也是我想改變這項運動的一點。這些選手是年輕的男性和女性，我們不能把他們當作只是“需要被保護”的存在，認為在當前的網(wǎng)絡環(huán)境中，為選手制造一個人工的、完全隔絕的保護層就能解決問題，是不現(xiàn)實的。

選手們什么都看，私信、評論。老實說，很多內容非常可怕。有時光想想這些，就會因為世界如此黑暗而感到抑郁。所以，我們最先提供的是關于“思維方式”的支持，如何處理這些信息。我不會說這是正確答案，但我們教給選手的一個小方法就是：當你讀到惡意信息時，你會用自己的聲音在心里讀出那些句子。用自己的聲音讀，人或多或少都會有些自我中心，所以會立刻產(chǎn)生情緒反應：“哇，這人真的有資格對我說這些嗎？”

但如果是一個陌生人在街上對你大喊大叫、胡言亂語，我們通常會想：“啊，這人有點奇怪。”

雖然是同樣的話，但語境和距離感完全不同。所以第一步是意識到“我正在用自己的聲音讀這條信息”。將現(xiàn)實情況與你的感知分離開來。這是一個很小的練習，但確實有幫助。

第二點是一個很實際的問題：對年輕選手說“別看SNS”是不可能的。真的做不到。所以我們不會要求完全禁止。相反，我們設置一些小障礙。例如，我們設置一些時間段，要求關閉手機、網(wǎng)絡和所有SNS，像是一種“活動阻斷”。選手們一開始非常討厭這個，但希望有人最終能理解它的價值。

但所有這一切的起點是：從根本上，我不同意組織應該規(guī)定選手必須做什么、應該如何生活。這不是我們的運營方式。也正因為如此，很多選手即使在有更高薪資報價的情況下，仍然選擇加入我們。我想打造的組織，是選手們可以做自己的地方。并且在那里，他們不僅能成為更好的選手，也能成長為更好的年輕人。

我們需要相信他們，只需提供他們所需的工具。一提到這個話題我就真的有點煩。“拜托，別把選手當孩子對待。”把他們當孩子，他們就會表現(xiàn)得像孩子。反之，把他們當成年人對待，并給予他們成為成年人的工具，他們就會真正成長，這會影響他們的一生。這不僅關乎電競，我認為這也是關于如何智慧生活的很好的建議。

Q：最后一個問題。在GEN期間，特別是與LCK隊伍相關，你最美好的回憶是什么？

A：我不能說出選手的名字。這位選手曾在我們隊，但現(xiàn)在已經(jīng)不在一起了。但我有一個印象非常深刻的時刻。那天真是最糟糕的一天。工作、贊助，什么都不順。那天晚上我和隊伍一起吃飯。就是平常的團隊晚餐，但說實話，我心思完全不在那里。然后一位選手走過來，他是一位曾離開又回到我們隊伍的選手。他對我說：“在GEN度過的時光是我人生中最難忘的，那是我經(jīng)歷過的最好的賽季。”

聽到那句話時，我想：“如果我們能為隊伍里的每一位選手創(chuàng)造這樣的體驗，那么無論結果如何，我們就創(chuàng)造了真正特別的東西。”就是這個想法。

所以在那些艱難時刻，當你獨自坐在黑暗中，腦海里不斷浮現(xiàn)失敗的情景時“我本應該多做些什么？我本可以做得更好？選手們本可以做什么？教練組呢？”當這些想法無休無止時，我每次都會重新抓住這個目標。我希望不僅僅是選手，還有工作人員、教練、所有共事過的人，在回顧時都能說：“那個賽季是我人生中最好的賽季。”

實際上，我和很多選手、工作人員都有過這樣的對話。有些人贏了比賽，卻說那是最糟糕的賽季；有些人輸了，卻說是真正美好的賽季；有些人輸了，結果不好，賽季本身也很艱難。事實上，后者更常見。

盡管如此，對我來說最終的使命就是這個：無論結果如何，盡我們所能，讓我們共事的人能夠說“我度過了人生中最好的賽季”。這是我們希望堅守到底的承諾，并且希望它能不斷變得更好。